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旨在助力提升全軍汽車運(yùn)輸部隊業(yè)務(wù)建設(shè)實戰(zhàn)化、體系化、規(guī)范化、現(xiàn)代化水平，歷時兩年多的《汽車運(yùn)輸旅團(tuán)部隊業(yè)務(wù)工作指南》近日編寫完成印發(fā)部隊，中央軍委后勤保障部運(yùn)輸投送局有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，該《指南》是汽車運(yùn)輸部隊改革重塑后的基本業(yè)務(wù)規(guī)范，為全軍汽車運(yùn)輸部隊?wèi)?zhàn)備訓(xùn)練、發(fā)展思路、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、制度機(jī)制、業(yè)務(wù)規(guī)章等提供基本遵循，同時對全軍汽車分隊業(yè)務(wù)建設(shè)也具有重要的指導(dǎo)作用。
為貫徹落實中央軍委基層建設(shè)會議精神，統(tǒng)籌加強(qiáng)全軍汽車運(yùn)輸部隊業(yè)務(wù)建設(shè)指導(dǎo)，有力促進(jìn)改革轉(zhuǎn)型效能釋放和戰(zhàn)略戰(zhàn)役公路運(yùn)輸投送能力提升，特別是面對改革后汽車運(yùn)輸部隊指揮運(yùn)用體制、力量編成結(jié)構(gòu)、建設(shè)管理模式面臨的新形勢新要求，軍委后勤保障部運(yùn)輸投送局組織機(jī)關(guān)、專業(yè)學(xué)校和汽車運(yùn)輸部隊相關(guān)人員，編寫了工作《指南》。
《指南》分為概述、戰(zhàn)備工作、專業(yè)訓(xùn)練、機(jī)動與部署、運(yùn)輸投送、專業(yè)設(shè)施設(shè)備建設(shè)、汽車兵文化建設(shè)、軍車管理工作、業(yè)務(wù)建設(shè)評估標(biāo)準(zhǔn)等9個部分，在編寫思路上重點(diǎn)突出體系性、指導(dǎo)性、專業(yè)性、實用性。其中戰(zhàn)備工作部分，主要圍繞日常戰(zhàn)備制度和等級戰(zhàn)備，系統(tǒng)明確了工作內(nèi)容和要求，特別是適應(yīng)改革后戰(zhàn)備工作新體制新要求，重點(diǎn)對運(yùn)輸投送戰(zhàn)備值班、戰(zhàn)備方案擬制、戰(zhàn)備動態(tài)報告、人員裝備戰(zhàn)備狀態(tài)管理等內(nèi)容做出新的規(guī)范。專業(yè)訓(xùn)練部分，主要圍繞各類單個人員訓(xùn)練、分隊訓(xùn)練、首長機(jī)關(guān)訓(xùn)練、部隊演習(xí)、比武競賽和職業(yè)技能鑒定等工作，系統(tǒng)明確了專業(yè)訓(xùn)練工作制度、教練骨干調(diào)配以及訓(xùn)練計劃、訓(xùn)練實施、訓(xùn)練考核、訓(xùn)練保障等方法、程序、要求，特別是適應(yīng)兵役制度調(diào)整、兵員結(jié)構(gòu)變化和訓(xùn)練大綱修訂等情況，重點(diǎn)對學(xué)兵選調(diào)條件以及訓(xùn)練內(nèi)容、訓(xùn)練時間、訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)和訓(xùn)練工作檢查驗收等內(nèi)容做出新的規(guī)范。
機(jī)動與部署部分，主要圍繞汽車運(yùn)輸部隊自身機(jī)動籌劃、實施和部署，系統(tǒng)明確了機(jī)動計劃提報對接、摩托化機(jī)動、鐵水空輸送、勘定部署方案、建立指揮機(jī)構(gòu)、組織部隊部署等內(nèi)容與要求，特別是依據(jù)新的聯(lián)勤保障體制和汽車運(yùn)輸旅團(tuán)編成，重點(diǎn)對日常保障、軍事行動兩類任務(wù)運(yùn)輸投送計劃提報程序，以及各類運(yùn)輸營緊急出動時限、鐵路運(yùn)輸裝卸時限等做出新的規(guī)范。運(yùn)輸投送部分，主要圍繞不同公路運(yùn)輸投送任務(wù)組織實施，系統(tǒng)明確了重點(diǎn)專項、戰(zhàn)時急時、重點(diǎn)對象、不同地理條件下運(yùn)輸投送任務(wù)的工作內(nèi)容和方法程序，特別是適應(yīng)新體制、新編成、新任務(wù)，重點(diǎn)對執(zhí)行聯(lián)勤運(yùn)輸、援外運(yùn)輸、危險品運(yùn)輸和重裝備運(yùn)輸?shù)热蝿?wù)做出新的規(guī)范。（王占東、孫興維）
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